部門横断チームで学ぶデータ分析設計研修

分析のための分析から
目標達成のための分析へ

OKR で目標を定め、データで測り、結果をもとに経営層と対話する。
立場の違うメンバーが一つのボードを囲み、自ら改善を回せるチームになる研修です。

30分の無料相談を予約する研修資料を請求する

業界不問・期間1〜3か月・オンラインは1チーム月額50万円（税別）

OBJECTIVE 記入例

新規のお客様に長く使い続けてもらう

KR1 初回利用から30日後の継続率を75%に60%

KR2 初期設定の完了率を90%に45%

KR3 解約理由の分析を毎月共有する30%

営業

解約の理由が記録に残っていない

分析担当

「継続」の定義が部署ごとに違う

事業部

まず定義を揃えて KR1 から測ろう

経営層への報告会で共有

CHALLENGES

こんなお悩みありませんか

経営層と現場で目標の認識がずれている

経営が目指す姿と現場が追う数字がつながらず、何のための分析か見えなくなっている。

分析結果をもとに話し合う場がない

レポートは作られても次の打ち手を決める対話がなく、分析すること自体が目的になっている。

改善が一度きりで続かない

施策の成否を判断する基準がなく、振り返りから次の目標設定へのサイクルが回らない。

OUR APPROACH

データ分析が
いつの間にか目的になっていませんか

分析はビジネスの目標を達成するための手段です。弊社は目標の定義から指標づくりと分析の設計まで、お客様自身が描けるよう支援します。

分析が目標に結びつかない原因の多くは、経営層と現場の目標のずれとそれを埋める対話の不足にあります。

弊社が研修という形にこだわるのは、事業を最もよく知るのが現場の社員だからです。現場のメンバーが OKR の設計と分析結果の読み解き方を身につければ、自ら改善を素早く回して経営層と対話できるようになります。

OKR とデータ分析を一続きで学ぶ

目標と成果指標の設定から、分析の設計・結果の読み解き・改善までを切り離さずに学びます。

部門を超えたチームで受講する

事業部門・営業・分析担当・バックオフィスが一つのチームで受講します。立場の違うメンバーが同じ目標を話し合うこと自体が、対話の練習になります。

自社の目標が題材

扱うのはお客様自身の目標です。データは実データか、業務に合わせたデモデータを選べます。研修の成果物がそのまま業務の計画になります。

経営層への報告の場もつくれる

ご相談のうえ、研修の最後にチームの目標・分析・改善案を経営層へ報告する場を設けられます。現場と経営が対話を始めるきっかけになります。

PROGRAM

プログラムと料金

料金はチーム単位です。期間と内容はご相談のうえ決定します。

目標と分析の設計に集中する

1か月コース

¥500,0001チーム・オンライン（税別）

範囲目標設定（OKR）から分析の計画・設計まで人数最大30名程度成果物OKR シート・分析設計書報告会なし（3か月コースで実施）

改善サイクルを1周体験するおすすめ

3か月コース

¥1,500,0001チーム・オンライン（税別）

範囲目標設定から結果評価・改善まで人数最大30名程度成果物OKR シート・分析設計書・評価と改善のレポート報告会結果と改善策を報告（経営層の参加はご相談のうえ）

OKR の1周（3か月）に合わせ、目標設定から結果の評価までを研修の中で体験します。

オンライン実施の料金は、1チームあたり月額50万円（税別）です。

※ 対面で実施する場合は、別途お見積もりします。
※ 使用するデータによっても、お見積もりが変わる場合があります。

使うデータを選べます

貴社の実データか、業務に近い形で作成したデモデータを選べます。実データを社外に出せない場合も実施できます。使用するデータによって、お見積もりが変わる場合があります。

基本はオンライン実施

全国からオンラインで受講できます。貴社オフィスでの対面実施は、別途お見積もりします。

CURRICULUM

研修の流れ

7つのステップを3つのフェーズに沿って実践します。1か月コースはフェーズ2までが中心です。

フェーズ1　目標設定

目標の共有

事業の目標をチームで確認する

OKR の設計

目指す姿と達成度を測る成果指標を決める

フェーズ2　戦略設計

データ理解

成果指標を測るために必要なデータを見極める

データ準備

分析に使えるようにデータを整える

分析の実施

複数の分析方法を試し、目標に合うものを選ぶ

フェーズ3　結果評価

結果の読み解きと改善

成果指標に照らして結果を解釈し、改善策を立てる

成果の報告会

結果と改善策を共有し、次の目標を話し合う

INSTRUCTOR

講師紹介

都能遼

株式会社AIYORI 代表取締役

データ分析研修のマネージャー・データアナリスト・データエンジニアという3つの立場から、企業のデータ活用に携わってきました。

2019〜2020年

データ分析研修のマネージャー

自動車
製薬

2019〜2024年・業務委託

データアナリスト

損害保険
生命保険
小売

2024〜2026年・業務委託

データエンジニア

医療
製造

ご相談から研修開始まで

お問い合わせから、概ね1か月程度で研修を開始できます。
※ ご契約などのスケジュールにより、前後する場合があります。

STEP 1お問い合わせ1営業日以内にご返信

STEP 2ヒアリング目標・チーム構成・データを確認（1〜2営業日）

STEP 3ご提案期間と内容をご提案（3〜5営業日）

STEP 4ご契約契約書の締結（2〜3営業日）

STEP 5研修開始準備を整えて開始（約2週間）

FAQ

よくある質問

質問：自社のデータを社外に出さずに受講できますか？

回答：はい。
貴社の業務に近い形のデモデータを生成 AI で作成して実施できます。
作成にあたり、お客様の情報を生成 AI に入力することはありません。
目標は貴社自身のものを使うため、研修の成果はそのまま業務に活かせます。

質問：分析担当以外のメンバーも参加できますか？

回答：はい。
事業部門・営業・バックオフィスなど、立場の違うメンバーでチームを組む前提の研修です。
受講に必要なスキルは特にありません。

質問：経営層の参加は必要ですか？

回答：基本的には不要です。
ご相談のうえ参加いただける場合は、最初の目標共有や3か月コース最後の報告会へのご出席をおすすめしています。

質問：今の目標管理制度があってもOKR を使えますか？

回答：はい。
貴社の目標管理制度や運用に合わせて、OKR との併用方法を個別にご相談のうえ決めます。

質問：どの業界でも受講できますか？

回答：はい。
業界を問わず対応しています。

まずは30分
貴社の目標と課題をお聞かせください

研修の導入を決めていなくても構いません。現在の目標の立て方や分析の体制を伺い、最適な進め方をご提案します。

✓ 相談無料・オンライン対応 ✓ 1チーム最大30名程度まで受講可能 ✓ 1営業日以内にご返信 ✓ 社内説明用の研修資料もお送りします

お問い合わせフォーム

ボタンを押すと Google フォームが別のタブで開きます。無料相談のご予約・研修資料のご請求・お見積もりのご依頼を、すべてこちらで承ります。

1メールアドレス・お名前・貴社名をご入力 2お問い合わせの種類を選択（無料相談／資料請求／見積もり／その他） 3送信後、1営業日以内に担当よりご連絡

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ご入力いただいた情報はプライバシーポリシーに基づき取り扱います。フォームは Google LLC のサービスを利用しています。

会社概要

会社名: 株式会社AIYORI
代表取締役: 都能遼
所在地: 〒103-0027 東京都中央区日本橋2-1-3
事業内容: ビジネスプロセスマネジメント、ナレッジマネジメント支援および研修事業

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